![]() | ![]() |
| №51 (15505) 30.12.2011 | ОБ ИЗДАНИИ | КОНТАКТЫ | РЕКЛАМА | ПОДПИСКА | АРХИВ |
Календарь новостей
§ * * * | Азы ответственности
Не являются в данном случае исключением и наши банки, несмотря на уверенность значительной части населения в том, что социально ориентированная активность для этих учреждений нехарактерна. Хотя всем также хорошо известно, что внутренняя корпоративная политика большинства банков демонстрирует высокую степень лояльности по отношению к их (банков) сотрудникам. Это и многочисленные льготы в плане пользования банковскими продуктами, соцпакеты, медицинские страховки и прочие блага цивилизации, которые многим работающим украинцам даже и не снились. Хотя, с точки зрения общественности, от такой «узкоспециализированной благотворительности» толку не так много, и уж очень все избирательно и дозировано. Поэтому в последнее время отечественные банки, что называется, «берут на вооружение» принципы КСО. Вопрос только в том, ЧТО в данном случае ими движет: чувство гуманизма и социальной сознательности или банальное стремление повысить свой общественный статус, а вместе с ним — и прибыли? Наверное, в каждом отдельном случае цели и задачи свои. По большому счету для банков уже неплохо, если они подтверждают слово делом, придерживаются прозрачных принципов деятельности, предлагают актуальные продукты, конкурентные процентные ставки по депозитным вкладам, и не очень высокие — по кредитам. Это уже КСО! Кажется? что еще нужно? Тем более что из нескольких десятков банков на украинском рынке по-настоящему надежные, согласно статистике, можно по пальцам пересчитать. На фоне того, что у многих банков «с именем» репутация оказалась подмоченной, имена менее знакомые вызывают еще меньше доверия. А вдруг очередная «однодневка»? Признаюсь, такая мысль посетила меня при виде отделения Platinum Bank в городе Днепропетровске. Что я знаю о Platinum Bank, задала я себе вопрос и тут же сама себе ответила: ничего. Профессиональное журналистское любопытство подтолкнуло меня открыть дверь и войти в помещение, хотя никаких конкретных планов кроме намерения утвердиться окончательно в своем скептицизме на тот момент у меня не было. Я уже собралась сыграть роль потенциальной клиентки и завести душевную беседу с менеджером насчет депозитов и кредитов (кстати, прежде чем это сделать, я пролистала информационную брошюрку ознакомившись с процентным ставками). На что я отреагировала привычным скепсисом: очередная «замануха» для доверчивых вкладчиков. Сначала высокие проценты, потом банк в один непрекрасный день исчезает с горизонта вместе с процентами и вкладами. Ну, или объявляет себя банкротом. И крутитесь, как хотите! Известная история. Так вот, только я собралась начать разговор с менеджером, как мой взгляд упал на стенд КСО. И, учитывая мой живой интерес к этой теме, я просто не могла его проигнорировать. Ну-ка, посмотрим, что они тут пишут. После нескольких минут изучения содержания стенда мой скепсис несколько поубавился. Выяснилось, что позиция Platinum Bank мне очень близка, и что их подход к бизнесу, отношение к сотрудникам, клиентам и обществу — это пример социально ответственного бизнеса как лично я его себе представляю. С одной стороны, это целостный «организм» со своей философией, приоритетными задачами, идеями и механизмами их осуществления, законами и правилами. С другой — ответственный работодатель, заботящийся о своих сотрудниках не на словах, а на деле. Кроме того, как выяснилось, банк принимает участие в решении актуальных социальных проблем, в частности, предлагает рабочие места инвалидам, и с этой целью напрямую сотрудничает с профильными бюро и организациями по трудоустройству людей с такими проблемами. На мой взгляд, очень важный шаг, особенно если учесть, насколько трудно инвалидам сегодня найти работу вообще. Также я узнала, что банк реализует целый ряд социальных проектов, прежде всего направленных на развитие подрастающего поколения. Например, проводит в своих отделениях встречи в игровой форме «Платинум Посиделки», на которых дети от 7 до 14 лет могут больше узнать об истории финансов, о том, как распоряжаться деньгами, как правильно тратить и экономить деньги и т. д. Еще один проект Platinum Bank, который вызвал у меня живой отклик — программа «Компьютерный мир для детей», в рамках которой банк дарит детским домам и интернатам компьютерную технику и обустраивает компьютерные классы, создавая тем самым условия для всестороннего развития и обучения для детей-сирот и деток из малообеспеченных семей. Такого рода проектов у Platinum Bank, как оказалось, немало. Кроме того, здесь же на стенде я прочла несколько рекомендаций по экономии воды, электроэнергии, бумаги и т.д. Обращаясь напрямую к клиентам с полезными идеями и предложениями, банк тем самым пытается изменить мир к лучшему. Но только призывами не ограничивается. Представители руководства банка, как мне рассказали, этим летом облагородили и озеленили сквер около кардиологического центра в Киеве. В результате я все-таки пообщалась с менеджером Platinum Bank, узнала о предлагаемых продуктах и вышла из отделения с чувством — как это принято говорить — удовлетворения, от того, что в Украине постепенно, но появляются ростки ответственного бизнеса, не чуждого проблем страны и общества, в которых этот самый бизнес существует и развивается. А также с мыслью: а не протестировать ли мне обслуживание в Platinum Bank… | Топ-новость
В этом номере
Загрузка... Реклама | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| © Copyright 2005-2012, Днепровская правда | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||